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Aug 02, 2023

Le dossier de « partage équitable » des coûts de Telefonica est du charabia

Quelques conseils amicaux à toute entreprise de télécommunications qui fulmine à propos d'une contribution ou d'une part équitable, l'idée douteuse que les grandes sociétés Internet sont des « grands générateurs de trafic » (LTG) qui devraient payer pour

Quelques conseils amicaux à toute entreprise de télécommunications qui fulmine à propos d'une contribution ou d'une part équitable, l'idée douteuse que les grandes sociétés Internet sont des « grands générateurs de trafic » (LTG) qui devraient payer pour rejeter trop de demande sur votre réseau : si vous citez le marché des rapports de recherche ou d'analystes pour étayer son argument, c'est une bonne idée d'utiliser ceux qui ne se lisent pas comme le guide d'Elon Musk sur les prénoms de bébé.

Telefónica a commandé une étude à Compass Lexecon qui consacre 16 pages à débattre des avantages et des inconvénients de la part équitable (principalement des avantages) avant de s'abaisser à cette absurdité aux allures einsteiniennes :

Le texte environnant n’est pas d’une grande aide en termes d’explication. Il comprend des expressions telles que « une condition suffisante pour que l'investissement des sociétés de télécommunications soit socialement souhaitable est que la variation du surplus des consommateurs plus la variation des bénéfices des LTO soient positives », où LTO signifie « émetteur de trafic important », une alternative au LTG. . Non? Moi non plus.

Tout cela est probablement très intelligent et facilement déchiffrable par quiconque a obtenu un double premier en mathématiques pures à Oxford, mais pour le passionné de politique moyen et les autres parties prenantes, cela pourrait tout aussi bien être des hiéroglyphes. Mais pour Telefónica, l’affaire est close. "L'analyse économique de Compass Lexecon a confirmé l'existence d'une défaillance du marché", a déclaré l'opérateur dans un blog publié cette semaine.

Pour éviter tout doute, l’étude de Compass Lexecon n’est pas plus lisible. Personne ne se serait attendu à un thriller aéroportuaire, mais à la page 24 de ce qui n'est qu'un document de 38 pages, nous sommes arrivés à ceci :

La valeur des graphiques

Mes amis analystes sont invités à me contacter et à me dire que je suis complètement idiot, mais je parie qu'il y a des gens beaucoup plus intelligents que ce journaliste aux algorithmes difficiles qui ne comprendront pas le moindre coefficient, même avec le texte d'accompagnement. Pendant ce temps, il n’existe pas un seul tableau ou graphique – nada, comme pourrait le dire Telefónica – malgré l’adage selon lequel une image vaut mille mots. Quelque chose comme ceci aurait été utile :

Cela est basé sur les données publiées dans les propres rapports annuels de Telefónica, dans lesquels les coûts d'exploitation sont la somme des fournitures, du personnel et d'autres dépenses ainsi que des dépréciations et des amortissements, pour tenir compte de toutes ces dépenses en capital sur les réseaux. Light Reading l'a envoyé par courrier électronique au service de presse de l'opérateur et a demandé pourquoi, si le flot de trafic est si insupportable, les données montrent que les coûts d'exploitation sont restés relativement stables sur une période de six ans au cours de laquelle les pétaoctets annuels ont augmenté de 253 % . Il n'a pas reçu de réponse.

Il s’agit probablement d’une simplification grossière, tout le contraire de ce que Compass Lexecon a essayé. Les revenus annuels de Telefónica ont chuté au cours de cette période, passant de 52 milliards d'euros (56,6 milliards de dollars, au taux de change actuel) en 2017 à moins de 40 milliards d'euros (43,5 milliards de dollars) l'année dernière, car l'entreprise a vendu des unités sous-performantes et a réduit ses activités. Les coûts sont restés stables malgré une réduction nette des effectifs de plus de 19 000 postes, sans parler de la cession de tours et d'autres actifs d'infrastructure.

Mais le point demeure : il n’y a pas de corrélation évidente entre la croissance des pétaoctets et les coûts, ou du moins aucune que Telefónica a révélée. Ce qui aurait été plus convaincant que la maquette du tableau d'Einstein réalisée par Compass Lexecon est une simple formule ou un graphique montrant qu'une augmentation de pétaoctets du trafic oblige un opérateur à dépenser un montant x plus élevé en équipement de serveur, en cartes de ligne ou en électricité.

Il est concevable que les opérateurs ne veuillent pas divulguer de telles informations, les considérant comme commercialement sensibles. Mais ils ont lancé le débat. Une explication moins charitable de toute réticence est qu’il n’existe aucune corrélation simple. Une fois construits, les réseaux à haute capacité d'aujourd'hui, en particulier ceux des lignes fixes, peuvent probablement résister à bien plus que ce que les consommateurs leur lancent ou leur lanceront jusqu'à ce que le successeur du Vision Pro décolle. À un moment donné, le trafic dépassera la capacité, comme l’eau brise un barrage, et de nouveaux investissements seront nécessaires. Mais cela ne revient pas à affirmer que la croissance des pétaoctets génère des coûts supplémentaires.